TƯ VẤN CHẤT LƯỢNG NGÀNH MAY MẶC
Biến chất lượng thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đồng hành cùng doanh nghiệp may mặc xây dựng hệ thống chất lượng rõ ràng, hiệu quả và sẵn sàng đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế.
10+
năm kinh nghiệm
0.5%
tỷ lệ lỗi sau cải tiến
Nền tảng chuyên môn tạo nên khác biệt
Chị Lê Thu Trang có gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Garment Quality, với thế mạnh về Quality Management System và Standard Operating Procedures.
10+ năm
Kinh nghiệm chất lượng ngành may
Decathlon
Kinh nghiệm tại tập đoàn đa quốc gia
100 QC & QA
Đội ngũ từng dẫn dắt
Kinh nghiệm thực chiến từ những tiêu chuẩn toàn cầu
Từ Decathlon France, Decathlon Vietnam đến Star Fashion, chị Trang đã làm việc trong môi trường quốc tế và quản lý chất lượng xuyên suốt quá trình phát triển, sản xuất, audit và cải tiến.
Vietnam Textile Quality Operational Process Manager — Decathlon Vietnam
Oct 2024 – Present · Quản lý quy trình vận hành chất lượng dệt may, đào tạo và theo dõi chỉ số chất lượng.
Operational Process Manager – Quality — Decathlon France
Nov 2023 – Oct 2024 · Quality Assessor, Quality Indicator Monitoring Trainer và Vietnam Quality Competency Leader.
Quality Control Senior Supervisor — Star Fashion
Aug 2017 – Aug 2019 · Dẫn dắt gần 100 QC & QA, phục vụ Under Armour, Uniqlo và Toray; giảm lỗi từ 11% xuống dưới 0.5% trong 6 tháng.
Quality Auditor — Star Fashion
Jan 2015 – Aug 2017 · Chuẩn hóa SOP, đánh giá nội bộ, CAP, buyer audit và chuẩn bị chứng nhận ISO.
Ba trụ cột giúp doanh nghiệp may vận hành tốt hơn
Giải pháp được thiết kế theo thực tế doanh nghiệp, ưu tiên tính rõ ràng, khả năng áp dụng và kết quả đo lường được.
01 · Xây dựng hệ thống chất lượng
Thiết kế QMS, SOP, tiêu chuẩn kiểm soát và cơ chế phối hợp phù hợp với quy mô, sản phẩm và yêu cầu khách hàng.
02 · Tư vấn cải tiến quy trình
Phân tích điểm nghẽn, tìm nguyên nhân gốc, xây dựng KPI và cải tiến từ phát triển sản phẩm đến sản xuất.
03 · Đào tạo và phát triển đội ngũ
Đào tạo QC, QA, quản lý chuyền và đội ngũ vận hành bằng kiến thức thực tế, dễ hiểu, bám sát hiện trường.
Đầu tư vào chất lượng là đầu tư cho tăng trưởng bền vững
Chuẩn hóa quy trình
Thống nhất cách làm, trách nhiệm và tiêu chuẩn giữa các bộ phận.
Giảm lỗi và chi phí
Phòng ngừa lỗi từ sớm, giảm rework, khiếu nại và lãng phí.
Nâng cao năng lực đội ngũ
Đội ngũ hiểu đúng, làm đúng và chủ động giải quyết vấn đề.
Sẵn sàng cho đánh giá khách hàng
Tự tin trước buyer audit, annual audit và các yêu cầu ISO.
Rõ ràng trong từng bước, đồng hành đến khi có kết quả
Khảo sát
Hiểu mục tiêu, hiện trạng, điểm đau và yêu cầu từ khách hàng.
Thiết kế
Xây dựng giải pháp, quy trình và bộ tiêu chuẩn phù hợp.
Triển khai
Đào tạo, hướng dẫn tại hiện trường và đồng hành cùng đội ngũ.
Đo lường
Theo dõi KPI, đánh giá hiệu quả và tiếp tục cải tiến.
Chất lượng không phải là một bộ hồ sơ. Đó là năng lực được xây dựng trong từng con người và từng quy trình.
LÊ THU TRANG · GARMENT QUALITY CONSULTANT
Doanh nghiệp của anh/chị đang gặp bài toán chất lượng nào?
Hãy chia sẻ hiện trạng. Chị Trang sẽ cùng anh/chị xác định ưu tiên và hướng đi phù hợp nhất.
Liên hệ tư vấn cùng chị Trang